GIC facilitó un diálogo entre los funcionarios del gobierno estadounidense, importantes comerciantes internacionales e importadores de productos de granos
estadounidenses. Los temas tratados incluían productos de origen conocido, el papel del gobierno estadounidense, impactos del comercio internacional e iniciativas futuras de políticas estadounidenses con respecto
a Organismos Genéticamente Modificados.ELM Expected Profitability in the Ag Biotech Industry. Cliente Particular. Marzo, 1999.
El análisis competitivo de la industria
biotecnológica para evaluar las perspectivas de rentabilidad para ELM, compañía líder en semillas de frutas y verduras. Este estudio identifica los factores competitivos críticos en la industria biotecnológica y
compara la posición competitiva relativa de participantes importantes. Se utilizó este análisis estratégico para evaluar el potencial de rentabilidad para ELM.
Dow-Mycogen Strategic Acquisition. Cliente particular. Octubre, 1998.
El impacto en compañías e industrias de la adquisición de todas las acciones en circulación de Mycogen por Dow Chemical
Company.
Impact of Biotechnology on the Grain Industry. Cliente particular. Agosto, 1998.
El impacto de las estrategias de compañías biotecnológicas en la industria de granos. Perfiles
de compañías para Calgene, DeKalb, Delta and Pine Land, DuPont, Ecogen, Mycogen, Monsanto y Pioneer.
GMO Labeling in the European Union. Cliente particular. Enero, 1998.
Este
informe trata la regulación, las políticas y los requisitos para el etiquetado requerido por la Unión Europea con respecto a Organismos Genéticamente Modificados.
The U.S. Seed Industry and the
Biotechnology Revolution: Transgenic Seeds for the Next Millennium. Cliente particular. 1997.
GIC completó un análisis integral de la industria biotecnológica de semillas en EE.UU. para una
importante compañía comercial internacional. El informe incluye inteligencia de mercados, cuestiones de política comercial, alianzas y tendencias de la industria y el análisis de 10 importantes compañías
biotecnológicas de semillas.
Corporate Strategic Analysis: Asgrow and Monsanto. Cliente particular. 1997.
Análisis estratégico para un cliente particular sobre la adquisición de Monsanto de Asgrow
Agronomics de ELM.
Seed Industry Market Intelligence. Cliente particular. 1996.
Inteligencia empresarial en dos compañías de semillas en EE.UU. seleccionadas para adquisición. Incluía
variedad de productos, viabilidad financiera, estructura de administración y actividades internacionales.
High Oils Corn Competitive Analysis. Cliente particular. 1996.
GIC
llevó a cabo un estudio de productores, portadores de patentes, usos del consumidor y usos en la industria y acuerdos de cultivo/ comercialización disponibles para aceites de maíz de alta calidad.
Biotechnology Developments in Durum Wheat. 1995.
Nuevas tecnologías para elaboración y productos alimenticios de trigo duro. Muestras de mercado y presentaciones de productos.
Market Potential for Surfactants and Adjuvants. Private Biotechnology Firm. Abril, 1994.
GIC, para asistir a una compañía especialista en biotecnología en la negociación de los
términos de una relación estratégica con una gran multinacional, colaboró para llevar a cabo la valoración de su tecnología. GIC determinó el valor de mercado con tendencia superior al decidir el potencial del
mercado para su tecnología clave bajo una serie de escenarios de utilización.
Corporate Profiles and Strategic Investment Planning. En curso.
GIC lleva a cabo estudios intensivos
de candidatos potenciales de M&A para una compañía privada de agronegocios. Además, se desempeña en calidad de asesor de la compañía con el fin de concluir transacciones de inversión.
